天猫运营怎么做才能节省费用，降本增效？

在这个有点特殊的2020年，不管做什么都要学会量入为出，降本增效。想要运营好一家天猫店铺更是如此，由于天猫运营的成本比淘宝稍高（平台需要扣除部分返点），那么节省成本、降本增效就更加重要了。不过庞大的开销要如何节约呢？这里提供几个思路：1.寻找更优质的货源。货源的拿货价，直接决定决定着你的利润空间。眼看着旁边的拼多多商家凭低价打开了一片天地，是不是也很心动？2.多寻找长期兼职，节省人力成本。2020年房东难，开店难，唯一比往年更容易的可能就是招人了吧。除了运营、客服等核心岗位不适合招聘兼职以外，其他诸如文案、设计师等工作都可以外包交给兼职，节省人力成本。3.在店铺初期，把付费推广的费用省下来。越是困难的初期，越是要学会利用免费的流量，提升店铺的权重和评分、口碑，这才是店铺长期生存的根本。把付费的费用省下来，如果你想长期经营的话。4.直通车如何低成本引流?实在要用直通车的话，可以用商品推广中的自定义计划，投放限额、时段、地域设置不要变动，然后将同一子类目中有销量的宝贝加入到计划当中；如果宝贝数量达到上限，就创建一个分计划。所有定向都设置，但要每个计划只能玩一种定向，出价在2-3毛，或是市场均价50%即可，还要开启智能调价，把付费流量的性价比最大化。5.快递和包装费用。消费者已经越来越习惯于包邮了，快递方面也是出货量越多，费用越低。所以找一家实惠的、发货速度快的快递公司长期合作非常重要，不但提升出货量，还能降低快递成本。如果开一家天猫运营成本有点高，那也可以从以上这些方面去降本增效，对于其他不能省的地方，卖家们也千万不要省，否则得不偿失。 (责任编辑：admin)